Der Beratungsprozess – von der Idee zum erfolgreichen Businessplan

Ihre Expertin für die Erstellung Ihres professionellen Businessplans ...

... ich erstelle Ihren individuellen Businessplan inkl. 

Finazierungs- und Rentabilitätsvorschau.

Das Erstgespräch ist kostenfrei.

Initiale Konsultation

Wir beginnen unsere Zusammenarbeit mit einem unverbindlichen, kostenfreien Strategiegespräch. In dieser Sitzung analysieren wir gemeinsam Ihr geplantes Geschäftskonzept, identifizieren das für Sie optimale Beratungsmodul und erörtern potenzielle Fördermöglichkeiten zur Kostenoptimierung. Dies bietet Ihnen die Gelegenheit, alle relevanten Fragen zu klären und eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Maßgeschneiderte Beratung und Coaching

Nach Ihrer Entscheidung für unsere Expertise und das passende Beratungsmodul initiieren wir den strukturierten Prozess der Businessplan-Entwicklung. Wir erarbeiten in mehreren intensiven Beratungssessions Ihr individuelles Geschäftskonzept. Bitte beachten Sie hierzu die “Wichtigen Hinweise” weiter unten auf dieser Seite.


Unsere Beratungsgespräche zeichnen sich durch eine tiefgehende Analyse Ihres Vorhabens aus. Dies umfasst die Herausarbeitung Ihrer Alleinstellungsmerkmale, die Bereitstellung relevanter Marktdaten sowie die Entwicklung präziser Finanzprognosen und Planzahlen. Wir fokussieren uns auf die präzise Ausarbeitung aller essenziellen Komponenten Ihres Businessplans und adressieren proaktiv potenzielle Herausforderungen. Bei Bedarf integrieren wir branchenspezifische Expertise externer Fachleute, um die Qualität und Validität Ihres Plans zu maximieren.

Revision, Qualitätssicherung und Abschluss

In dieser Phase durchlaufen wir gemeinsam eine Revisionsschleife, in der wir den erstellten Businessplan gründlich durchsehen und Verbesserungspotenziale identifizieren und den Plan, wenn notwendig, ergänzen.  


Anschließend wird der Businessplan einer umfassenden Qualitätssicherung unterzogen. 


Zum Abschluss stelle ich Ihnen sämtliche erforderlichen Informationen und Daten zur Verfügung, die für die Vervollständigung Ihres Businessplans unerlässlich sind und berate Sie zu nächsten Schritten oder möglicher Folgemaßnahmen.

 

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz gewährleiste ich die Erstellung eines fundierten, zukunftsorientierten Businessplans, der Ihr Unternehmen optimal für den Markteintritt und nachhaltigen Erfolg positioniert.

WICHTIGER HINWEIS

Wie lange dauert die Erstellung eines Businessplans

Mit Fördermittel durch beispielsweise BAFA und SAB 

Die Entwicklung eines fundierten und detaillierten Businessplans ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Analyse und strategische Planung erfordert. Je nach Umfang und Komplexität des Vorhabens variiert der Zeitaufwand erheblich:


•⁠ ⁠Standardmäßiger Zeitrahmen: ab 40 bis 140 Arbeitsstunden

•⁠ ⁠Projektdauer: 6 bis 12 Wochen


Dieser Zeitrahmen ermöglicht eine gründliche Marktanalyse, die Ausarbeitung von Finanzprognosen, die Entwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien sowie die Formulierung eines überzeugenden Geschäftskonzepts. 

Mit Fördermittel durch die Agentur für Arbeit / Jobcenter

Die geförderte Businessplanerstellung unterliegt spezifischen zeitlichen und inhaltlichen Vorgaben:


•⁠ ⁠Maximaler Beratungsumfang: 45 Unterrichtseinheiten (UE)

•⁠ ⁠Typischer Projektzeitraum: 3-6 Wochen


Diese Parameter werden in der Regel von der Förderstelle vorab definiert. Angesichts dieser Begrenzungen ist eine effiziente Zeitnutzung und Fokussierung auf Kernaspekte essentiell. Um einen umfassenden Businessplan zu erstellen, kann es notwendig sein:


1.⁠ ⁠Bestimmte Themen eigenständig zu erarbeiten

2.⁠ ⁠Zusätzliche, selbstfinanzierte Beratungsleistungen in Anspruch zu nehmen


Unser Ziel ist es, innerhalb des vorgegebenen Rahmens eine optimale Beratungsleistung zu erbringen und Sie bestmöglich auf die erfolgreiche Umsetzung Ihres Vorhabens vorzubereiten.

Modul Unternehmensanalyse

Für Klienten, die eine tiefergehende Unternehmensanalyse wünschen, biete ich ein zusätzliches Modul an:


•⁠ ⁠Zusätzlicher Zeitaufwand: 50 bis 70 Arbeitsstunden


Dieses Modul umfasst eine detaillierte Untersuchung der Unternehmensstruktur, eine Analyse der internen Prozesse und Ressourcen sowie die Entwicklung von Optimierungsstrategien.



Bitte beachten Sie, dass dieser Zeitrahmen eine Schätzung darstellt und je nach individuellen Anforderungen und Komplexität des Projekts variieren kann. Mein Ziel ist es, Ihnen eine maßgeschneiderte und qualitativ hochwertige Beratungsleistung zu bieten, die den Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig fördert.

Der Beratungsprozess – von der Idee zum erfolgreichen Businessplan

Ihre Expertin für die Erstellung Ihres professionellen Businessplans 

Das Erstgespräch ist kostenfrei.

Initiale Konsultation

Wir beginnen unsere Zusammenarbeit mit einem unverbindlichen, kostenfreien Strategiegespräch. In dieser Sitzung analysieren wir gemeinsam Ihr geplantes Geschäftskonzept, identifizieren das für Sie optimale Beratungsmodul und erörtern potenzielle Fördermöglichkeiten zur Kostenoptimierung. Dies bietet Ihnen die Gelegenheit, alle relevanten Fragen zu klären und eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Maßgeschneiderte Beratung und Coaching

Nach Ihrer Entscheidung für unsere Expertise und das passende Beratungsmodul initiieren wir den strukturierten Prozess der Businessplan-Entwicklung. Wir erarbeiten in mehreren intensiven Beratungssessions Ihr individuelles Geschäftskonzept. Bitte beachten Sie hierzu die “Wichtigen Hinweise” weiter unten auf dieser Seite.


Unsere Beratungsgespräche zeichnen sich durch eine tiefgehende Analyse Ihres Vorhabens aus. Dies umfasst die Herausarbeitung Ihrer Alleinstellungsmerkmale, die Bereitstellung relevanter Marktdaten sowie die Entwicklung präziser Finanzprognosen und Planzahlen. Wir fokussieren uns auf die präzise Ausarbeitung aller essenziellen Komponenten Ihres Businessplans und adressieren proaktiv potenzielle Herausforderungen. Bei Bedarf integrieren wir branchenspezifische Expertise externer Fachleute, um die Qualität und Validität Ihres Plans zu maximieren.

Revision, Qualitätssicherung und Abschluss

In dieser Phase durchlaufen wir gemeinsam eine Revisionsschleife, in der wir den erstellten Businessplan gründlich durchsehen und Verbesserungspotenziale identifizieren und den Plan, wenn notwendig, ergänzen.  


Anschließend wird der Businessplan einer umfassenden Qualitätssicherung unterzogen. 


Zum Abschluss stelle ich Ihnen sämtliche erforderlichen Informationen und Daten zur Verfügung, die für die Vervollständigung Ihres Businessplans unerlässlich sind und berate Sie zu nächsten Schritten oder möglicher Folgemaßnahmen.

 

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz gewährleiste ich die Erstellung eines fundierten, zukunftsorientierten Businessplans, der Ihr Unternehmen optimal für den Markteintritt und nachhaltigen Erfolg positioniert.

WICHTIGER HINWEIS

Wie lange dauert die Erstellung eines Businessplans

Mit Fördermittel durch beispielsweise BAFA und SAB 

Die Entwicklung eines fundierten und detaillierten Businessplans ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Analyse und strategische Planung erfordert. Je nach Umfang und Komplexität des Vorhabens variiert der Zeitaufwand erheblich:


•⁠ ⁠Standardmäßiger Zeitrahmen: ab 40 bis 140 Arbeitsstunden

•⁠ ⁠Projektdauer: 6 bis 12 Wochen


Dieser Zeitrahmen ermöglicht eine gründliche Marktanalyse, die Ausarbeitung von Finanzprognosen, die Entwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien sowie die Formulierung eines überzeugenden Geschäftskonzepts. 

Mit Fördermittel durch die Agentur für Arbeit / Jobcenter

Die geförderte Businessplanerstellung unterliegt spezifischen zeitlichen und inhaltlichen Vorgaben:


•⁠ ⁠Maximaler Beratungsumfang: 45 Unterrichtseinheiten (UE)

•⁠ ⁠Typischer Projektzeitraum: 3-6 Wochen


Diese Parameter werden in der Regel von der Förderstelle vorab definiert. Angesichts dieser Begrenzungen ist eine effiziente Zeitnutzung und Fokussierung auf Kernaspekte essentiell. Um einen umfassenden Businessplan zu erstellen, kann es notwendig sein:


1.⁠ ⁠Bestimmte Themen eigenständig zu erarbeiten

2.⁠ ⁠Zusätzliche, selbstfinanzierte Beratungsleistungen in Anspruch zu nehmen


Unser Ziel ist es, innerhalb des vorgegebenen Rahmens eine optimale Beratungsleistung zu erbringen und Sie bestmöglich auf die erfolgreiche Umsetzung Ihres Vorhabens vorzubereiten.

Modul Unternehmensanalyse

Für Klienten, die eine tiefergehende Unternehmensanalyse wünschen, biete ich ein zusätzliches Modul an:


•⁠ ⁠Zusätzlicher Zeitaufwand: 50 bis 70 Arbeitsstunden


Dieses Modul umfasst eine detaillierte Untersuchung der Unternehmensstruktur, eine Analyse der internen Prozesse und Ressourcen sowie die Entwicklung von Optimierungsstrategien.



Bitte beachten Sie, dass dieser Zeitrahmen eine Schätzung darstellt und je nach individuellen Anforderungen und Komplexität des Projekts variieren kann. Mein Ziel ist es, Ihnen eine maßgeschneiderte und qualitativ hochwertige Beratungsleistung zu bieten, die den Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig fördert.

Der Beratungsprozess – von der Idee zum erfolgreichen Businessplan

Ihre Expertin für die Erstellung Ihres professionellen Businessplans.

Das Erstgespräch ist kostenfrei.

Initiale Konsultation

Wir beginnen unsere Zusammenarbeit mit einem unverbindlichen, kostenfreien Strategiegespräch. In dieser Sitzung analysieren wir gemeinsam Ihr geplantes Geschäftskonzept, identifizieren das für Sie optimale Beratungsmodul und erörtern potenzielle Fördermöglichkeiten zur Kostenoptimierung. Dies bietet Ihnen die Gelegenheit, alle relevanten Fragen zu klären und eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Maßgeschneiderte Beratung und Coaching

Nach Ihrer Entscheidung für unsere Expertise und das passende Beratungsmodul initiieren wir den strukturierten Prozess der Businessplan-Entwicklung. Wir erarbeiten in mehreren intensiven Beratungssessions Ihr individuelles Geschäftskonzept. Bitte beachten Sie hierzu die “Wichtigen Hinweise” weiter unten auf dieser Seite.


Unsere Beratungsgespräche zeichnen sich durch eine tiefgehende Analyse Ihres Vorhabens aus. Dies umfasst die Herausarbeitung Ihrer Alleinstellungsmerkmale, die Bereitstellung relevanter Marktdaten sowie die Entwicklung präziser Finanzprognosen und Planzahlen. Wir fokussieren uns auf die präzise Ausarbeitung aller essenziellen Komponenten Ihres Businessplans und adressieren proaktiv potenzielle Herausforderungen. Bei Bedarf integrieren wir branchenspezifische Expertise externer Fachleute, um die Qualität und Validität Ihres Plans zu maximieren.

Revision, Qualitätssicherung und Abschluss

In dieser Phase durchlaufen wir gemeinsam eine Revisionsschleife, in der wir den erstellten Businessplan gründlich durchsehen und Verbesserungspotenziale identifizieren und den Plan, wenn notwendig, ergänzen.  


Anschließend wird der Businessplan einer umfassenden Qualitätssicherung unterzogen. 


Zum Abschluss stelle ich Ihnen sämtliche erforderlichen Informationen und Daten zur Verfügung, die für die Vervollständigung Ihres Businessplans unerlässlich sind und berate Sie zu nächsten Schritten oder möglicher Folgemaßnahmen.

 

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz gewährleiste ich die Erstellung eines fundierten, zukunftsorientierten Businessplans, der Ihr Unternehmen optimal für den Markteintritt und nachhaltigen Erfolg positioniert.

WICHTIGER HINWEIS

Wie lange dauert die Erstellung eines Businessplans

Mit Fördermittel durch beispielsweise BAFA und SAB 

Die Entwicklung eines fundierten und detaillierten Businessplans ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Analyse und strategische Planung erfordert. Je nach Umfang und Komplexität des Vorhabens variiert der Zeitaufwand erheblich:


•⁠ ⁠Standardmäßiger Zeitrahmen: ab 40 bis 140 Arbeitsstunden

•⁠ ⁠Projektdauer: 6 bis 12 Wochen


Dieser Zeitrahmen ermöglicht eine gründliche Marktanalyse, die Ausarbeitung von Finanzprognosen, die Entwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien sowie die Formulierung eines überzeugenden Geschäftskonzepts. 

Mit Fördermittel durch die Agentur für Arbeit / Jobcenter

Die geförderte Businessplanerstellung unterliegt spezifischen zeitlichen und inhaltlichen Vorgaben:


•⁠ ⁠Maximaler Beratungsumfang: 45 Unterrichtseinheiten (UE)

•⁠ ⁠Typischer Projektzeitraum: 3-6 Wochen


Diese Parameter werden in der Regel von der Förderstelle vorab definiert. Angesichts dieser Begrenzungen ist eine effiziente Zeitnutzung und Fokussierung auf Kernaspekte essentiell. Um einen umfassenden Businessplan zu erstellen, kann es notwendig sein:


1.⁠ ⁠Bestimmte Themen eigenständig zu erarbeiten

2.⁠ ⁠Zusätzliche, selbstfinanzierte Beratungsleistungen in Anspruch zu nehmen


Unser Ziel ist es, innerhalb des vorgegebenen Rahmens eine optimale Beratungsleistung zu erbringen und Sie bestmöglich auf die erfolgreiche Umsetzung Ihres Vorhabens vorzubereiten.

Modul Unternehmensanalyse

Für Klienten, die eine tiefergehende Unternehmensanalyse wünschen, biete ich ein zusätzliches Modul an:


•⁠ ⁠Zusätzlicher Zeitaufwand: 50 bis 70 Arbeitsstunden


Dieses Modul umfasst eine detaillierte Untersuchung der Unternehmensstruktur, eine Analyse der internen Prozesse und Ressourcen sowie die Entwicklung von Optimierungsstrategien.



Bitte beachten Sie, dass dieser Zeitrahmen eine Schätzung darstellt und je nach individuellen Anforderungen und Komplexität des Projekts variieren kann. Mein Ziel ist es, Ihnen eine maßgeschneiderte und qualitativ hochwertige Beratungsleistung zu bieten, die den Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig fördert.